Comment j'ai décidé de créer des jardins ?
C'était en 2017. Nous voilà convoqués pour un nième stage de leadership…
Oui, dans mon itinéraire de cadre sup' un peu trop gâtée, j'avais participé docilement, et plus ou moins motivée, à des dizaines de formations de développement personnel et de séminaires de leadership.
Donc, un peu blasée, me voilà avec des collègues, encadrés par des coachs compatissants. Et pendant quelques jours, nous avons chacun défini notre "leadership purpose".
Un pari audacieux de la part de mon employeur : donner à chacun les moyens de préciser sa mission en tant que leader et de la mettre en œuvre au sein de l'entreprise. Le risque ? Que certains réalisent que leur chemin est ailleurs. Car aligner les intérêts individuels et collectifs est toujours un défi. Et le courage de la démarche, c'est de transformer ce risque en opportunité.
Ce concept m'a enthousiasmée. Mais ce n'est pas le plus grand cadeau que m'a offert cette formation.
Ce que je garde précieusement, c'est mon "leadership purpose" : Graine après graine, créer des jardins magiques.
Je l'appelle aujourd'hui mon motto. Il m'a accompagnée dans ma vie professionnelle : faire grandir des leaders, consolider des équipes de direction, transformer des organisations. Autant de jardins, petits ou grands, dont j'ai pris soin avec passion.
J'avais aussi des jardins plus secrets, plus personnels, créés pour mes proches.
Et puis en 2023, grand bouleversement. Une hémorragie méningée a tout remis à plat. De longs mois de convalescence et de questionnements ont suivi.
Mon motto m'a guidée, pas à pas, graine après graine, vers un nouveau jardin. Il m'a permis de redéfinir un cap clair, de m'appuyer sur des valeurs solides, de construire un projet aligné avec ce que je suis profondément.
C'est de cette expérience qu'est née Explore Conseil. Ainsi que le programme ROCKyourWHY : un programme conçu pour ceux qui traversent une transition ou une épreuve, et qui ont besoin de prendre le temps de comprendre ce qui les anime vraiment, pour construire des projets qui leur ressemblent.
Avec de sincères remerciements à mes collègues de l'époque et à cette expérience inspirante.
Inspiration : l’article d’Harvard Business Review https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=47372
